相关推荐： 创新财务管理模式提高企业经济效益论文 华为财务管理创新模式分析 财务管理目标和模式的创新有哪些 财务管理目标和模式的创新是什么 财务管理目标和模式的创新点 华为财务管理模式的创新案例 什么叫财务管理目标其作用和特点 华为财务管理模式有什么创新 什么是财务管理目标? 传统财务管理目标特点及创新亮点 现代企业的财务管理目标应选择怎样的模式 企业财务管理模式创新 简述经典的财务管理目标有哪些? 财务管理模式创新成功的案例 财务管理模式创新案例 创新财务管理模式提高企业经济效益 你认为财务管理的目标是什么?为什么? 常见的财务管理目标 如何创新财务管理模式 财务管理模式创新的企业 财务管理的目标有哪些主要模式
随着电子商务的迅猛发展，财务管理从桌面走向网络已成为必然，那么财务管理要如何创新才能适应时代的发展?下面小编和你一起探讨财务管理目标和模式的创新。
财务管理目标的创新
财务管理目标是理财主体从事财务活动的出发点和归宿。长期以来，理论界对财务管理目标进行了较多的研究，普遍认为企业应该以“股东财富最大化”作为财务管理目标，而实证研究的结果却显示大多数企业仍以“企业利润最大化”作为财务管理目标。然而，在网络经济时代，理财主体的假设受到了冲击。虚拟企业、临时联盟体使理财主体变得模糊且具临时性，从而对股东财富最大化或企业利润最大化提出了挑战。一方面，世界经济网络化、一体化，追求股东财富最大化或企业利润最大化，忽视资源环境的合理利用，企业必定难以生存。为此，企业在实现自身经济利益的过程中，必然要兼顾其他相关利益，调和好一系列契约关系，包括企业与股东、企业与职工、企业与债权人、企业与顾客、企业与政府、企业与社会的关系。只有在各方利益得到保障的前提下，企业才可能得到持续、稳定的发展。也就是说，企业只是实现相关者利益最大化，才可能最大限度地保障各方利益，实现企业效益、个人效益及社会效益最大化。另一方面，网络经济下，无论是企业实体还是虚拟企业，从事财务活动地出发点和归宿是一致的，即寻求自身经济利益最大化。但在互利原则作用下，“公平”才可能成交，参与交易地相关各方利益得到满足，下次交易才可能发生。鉴于此，网络经济下，财务管理目标可定位为相关者利益最大化。
请关闭浏览器的畅读模式或者取消屏蔽JavaScript的正常运行，避免出现内容显示不全或者段落错乱。
原网页地址：https://www.yrnyw.com/xuexila/88597166.html