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房产公司资金管理制度有哪些
房地产开发公司资金管理制度有哪些呢？下面小编为大家介绍一下。
管理制度一、目的
加强对资金(本制度仅指库存现金和银行存款)收支的监督和管理，保证经营运作对资金的需求，降低资金成本，提高资金利润率，保证资金安全。
管理制度二、管理方式
资金实行计划管理，每月末28日编制下月资金来源、运用计划，内容包括收入计划、支出计划。收入计划包括现销收入、贷款回收、欠款回收、对外融资、学校收费资金流入及其他收入(物业指管理费、水电暖及劳务);支出计划包括工程进度款、材料款(工程款和材料款单项当月累计支出5000元及以上，材料付款根据审批通过的采购计划编制)、工资、期间费用以及资本性支出、归还借款、向外借款、投资等，其中资本性支出要报集团批准。资金计划每月由财务部初审汇总并经总经理审核平衡后报集团审批。
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